Pemimpin yang Patut Diteladani

Pada kesempatan kali ini saya akan menjelaskan tentang pemimpin yang patut diteladani. Pemimpin adalah seorang pribadi yang mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu demi tercapainya satu atau beberapa tujuan. Pemimpin yang patut diteladani harus memiliki sikap dan sifat seperti di bawah ini :

1. Memiliki sifat jujur

Untuk memimpin bawahan, setiap pemimpin harus memiliki sifat jujur. Karena dengan memiliki sifat jujur, maka pemimpin akan dipercayai oleh bawahan.

2. Memberikan contoh dengan perilaku yang terpuji

Jika seseorang menjadi seorang pemimpin, maka pemimpin tersebut harus dapat memberikan contoh perilaku yang terpuji terhadap bawahannya. Caranya dengan bersikap ramah kepada setiap orang yang berada di perusahaan tersebut dan tidak menyalahgunakan wewenangnya sebagai atasan atau pimpinan.

Dalam artikel kali ini saya memberikan contoh pemimpin yang patut di teladani adalah Chairul Tanjung. Beliau adalah pendiri sekaligus pemimpin CT Corp. Profil lengkap beliau adalah sebagai berikut :

Nama Lengkap                        : Chairul Tanjung

Tempat / Tanggal Lahir     : Jakarta, 16 Juni 1962

Jabatan di Pemerintahan  : Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral

Masa Jabatan                  : 11 September 2014 – 20 Oktober 2014

Chairul Tanjung lahir di Jakarta dari pasangan Abdul Ghafar Tanjung dan Halimah. Ayahnya adalah seorang wartawan pada orde lama yang menerbitkan surat kabar beroplah kecil. Sedangkan ibunya merupakan seorang ibu rumah tangga. Awal karier Chairul Tanjung di mulai selepas menyelesaikan sekolahnya di SMA Negeri 1 Jakarta pada tahun 1981, Chairul masuk Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Indonesia. Ketika kuliah inilah ia mulai masuk dunia bisnis dan juga mendapat penghargaan sebagai Mahasiswa Teladan Tingkat Nasional 1984-1985.

Demi memenuhi kebutuhan kuliah, ia berjualan buku kuliah stensilan, kaos, dan foto kopi di kampus. Chairul juga pernah mendirikan sebuah toko peralatan kedokteran dan laboratorium di bilangan Senen, Jakarta Pusat, namun bangkrut. Selepas kuliah, Chairul mendirikan PT Pariarti Shindutama bersama tiga rekannya pada 1987. Perusahaan tersebut memproduksi sepatu anak-anak untuk ekspor. Keberuntungan berpihak padanya, karena perusahaan tersebut langsung mendapat pesanan 160 ribu pasang sepatu dari Italia. Akibat adanya perbedaan visi tentang ekpansi perusahaan, Chairul memutuskan untuk memisahkan diri dan mendirikan usaha sendiri. Setelah memisahkan diri, Chairul berusaha mendirikan perusahaan baru yang diberi nama Para Grup. Perusahaan ini bergerak di berbagai bidang, diantaranya bidang keuangan, properti, dan multimedia. Karena kepiawaiannya membangun jaringan dan sebagai pengusaha, membuat bisnisnya semakin berkembang. Pada tanggal 1 Desember 2011, Chairul Tanjung meresmikan perubahan Para Grup menjadi CT Corp.

Dari cerita singkat Chairul Tanjung di atas dapat diambil beberapa kesimpulan yang merupakan kunci sukses dalam membangun sebuah perusahaan. Salah satu kunci kesuksesan dalam membangun sebuah perusahaan adalah kepandaian kita dalam membangun jaringan atau networking. Membangun jaringan tidak kalah pentingnya dengan modal. Ketika bisnisnya lesu, maka jaringan dapat diandalkan. Membangun jaringan tidak hanya pada orang atau perusahaan yang sudah ternama saja, pada perusahaan yang belum ternama pun juga perlu karena siapa tahu esoknya kita memerlukan bantuan mereka bahkan pada seorang kurir pun menjaga networking sangat dibutuhkan. Selain kerja keras, pantang menyerah dan kepandaian membangun jaringan, kita juga harus sangat bersabar dalam menjalani bisnis yang telah kita dirikan. Karena kesabaran juga sangat penting dalam membangun sebuah perusahaan.